请总理放心
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  • 时间:
  • 2020-03-05 15:20

2月25日清晨,时针指向4时,休息4个小时的周运杰又醒来了。戴上口罩和帽子,穿上防护服,蹬上鞋套,经过两道消毒后,他快步来到口罩生产车间转了一圈,询问工人身体状况,查看机器运转,抽检口罩质量,叮嘱工人严格把关、精益求精。

过了30分钟,他打电话告诉司机:“5点出发。”5时整,汽车驶向高速公路奔向深圳,周运杰要蹲点守候定制的口罩生产设备。

这一天,距国务院总理李克强“隔空对话”周运杰,已过去24天。

周运杰是圣光集团总裁。圣光集团位于平顶山市郏县,是一家以医疗器械加工制造和医药商贸流通两大核心产业为主导的大型民营企业,经营范围涉及医疗器械、医药商贸、中药材等多个产业。

“希望你们开足马力,保质扩量增生产。”2月1日,李克强在调研国家医疗防控物资保障平台时,与周运杰进行了视频通话,对企业给予期望和鼓励。

“请总理放心,我们一定克服困难,为疫情防控做出应有的贡献。”在设备未到位、原材料紧缺等困境下,周运杰回话时铿锵有力。

总理的嘱托言犹在耳。这些天来,他一直在与时间赛跑。

“医疗防控物资生产企业是抗击疫情的‘军工厂’,多生产一件产品,就是对医护人员和人民群众多一重保护,多一道安全屏障。”周运杰说,本来,春节前自己就琢磨着尽快恢复生产。1月21日(农历猪年腊月二十七)他突然接到复工指令,但适逢假期,上哪儿找工人?同时,各地政府、客户订货电话响个不停。

疫情就是命令,防控就是责任。1月21日,圣光集团成立了以周运杰为总指挥、党委书记普永红为组长的新冠肺炎疫情防控应急领导小组。卫材车间主任郭晓芳也是成员之一。“当时工人都已回家,大多距离郏县县城百里靠外,下午赶回来有难度,我们研究后决定,开车一个一个地接。”郭晓芳说,好在员工顾全大局,当天夜里12点多,40多人全部到岗,这样,集团自1月22日便恢复了生产。

原来只是白班生产8小时,为扩大产能,复工复产后改为“三班人马两班倒”,每班工作12小时,全天不停产。

由于人员告急,缺少防护服和口罩熟练工,圣光集团立即向县里汇报,得知情况后,郏县县委、县政府发动工信、人社等全县力量,仅用半天时间,就从各乡镇招募到近百名缝纫机熟练工。同时,平顶山市卫东区工信局于1月31日从平棉集团选送9名优秀女工。

让周运杰辗转难寐的,除了用工,还有原料。早在1月20日,他就派出两路采购人马,不想都遭遇挫折。周运杰让采购员紧急赶往江苏江阴,蹲守一周才买到20多吨熔喷无纺布。同时,在郏县多方协调下,圣光集团也申请到了急需的周转资金,员工餐饮、生产供电、道路运输等全有了保障,周运杰紧锁的眉头总算有了一丝舒缓。

“疫情当头,医护工作者和疫区人民随时都冒着生命危险,作为企业,我们更应该提高政治站位,拿出责任和担当,在国家需要的时候全力以赴,就是不赚钱或是亏损,只要能救人,我们都不后悔。”周运杰说。

说了算,定了干。在与总理视频通话的当天晚上,周运杰就开车直奔深圳,到口罩设备生产厂家门口盯守。郏县到深圳1400多公里,周运杰和司机一刻没停换着开,因为服务区均暂停餐饮业,他和司机就啃方便面充饥,晚上睡车上。在他蹲守时,不时看到有浙江、山东及我省新乡等地的生产商也在那里购买设备。

因为之前他和该生产商打过交道,凭着信誉和口碑,厂家同意签订50条生产线的设备,签完合同,周运杰就折返而归。但刚刚到家,周运杰又接到电话,因疫情防控影响,当地政府不允许口罩等防护生产设备调动。最终,在工信部及省、市政府的协调帮助下,2月21日,5条生产线设备在圣光集团安装到位。

郭晓芳是两个孩子的妈妈,为了确保产量,她已连续工作了30多天,每天休息不到6个小时。“我们能为疫情防控做出一点贡献,能多做一只口罩一个帽子就多做一个,这是我们最大的心愿。”郭晓芳说。

“我们在岗职工800余人,口罩生产线10条,日产能50万只,日产防护服2.5万件。截至2月29日24时,我们已累计向武汉输送防护服34.286万件、一次性医用口罩517.62万只。目前还有两条生产线设备在路上。”圣光集团党委书记普永红说。纵然日产能比之前提升10多倍,但仍供不应求。

“与疫情赛跑,我心甘情愿。深圳这里很多厂家都复工复产了,设备厂家已答应尽快发货。根据预期,3月8日前可以再上马两条口罩生产线。”3月1日下午,周运杰说。

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