张学庆:身先士卒奋战在施工一线的拼命三郎
  • 来源:
  • 浏览次数:
  • 491 次
  • 时间:
  • 2019-05-14 17:47

       “这么短的时间,完成这项任务是不可能的。”

       “我觉得行!”

       “一点办法也没有了。”

       “困难面前找方法,办法总比困难多。”

       ……

       在从事建筑施工行业的30年里,这样的回答对中建七局南水北调焦作城区段生态保护PPP项目经理张学庆来说是家常便饭。多年来,他积极发挥主动性,注重工作创新创优,努力整合各方资源,带领团队夜以继日战斗在施工一线,战胜了一个个不可能,创造了一个个奇迹。

       从技术员、生产经理、执行经理到项目经理,他一步一个脚印地走过;济南军区安全文明工地、济南军区优质工程、河南省“安康杯”竞赛优胜单位、河南省绿色施工示范工地,“十佳项目经理”“河南省劳动模范”等荣誉记录着他一路走来的痕迹。

       干劲十足大家送他“猛张飞”美誉

       古希腊哲人赫拉克利特说:“一个人的性格就是他的命运。”自张学庆参加工作的第一天起,他事必躬亲的作风、雷厉风行的性格就逐渐显现出来。

       1991年7月,20岁的张学庆以一个技术员的身份,戴上了他人生中的第一顶安全帽,怀着赤诚之心投入工程建设中。当时他在家乡西峡的一个小项目工作,混凝土全是自己搅拌,若搅拌机里的土得不到及时清理就会影响第二天使用。经常是别人下班走了,张学庆默默地拿起锤子和钢钎一干就是两个小时。2002年非典暴发,形势严峻,虽然项目离家很近,但张学庆始终与工友们同吃同住、并肩奋战。2003年,张学庆加入中建七局后,凭借兢兢业业、埋头苦干的出色表现,逐渐成为独当一面的项目经理。

       同事高辉提起张学庆进入中建七局承接的第一个项目还记忆犹新。那是许昌天昌国际烟草公司门前的跨运粮河桥项目,这座桥跨度25米,连接厂区和市政道路。由于河水不能停,工人们与河堤拉开一定距离开挖,然而在挖出一个离地面有6米多高的深坑时出现了河水渗漏,张学庆二话不说抓起雨布跳进坑里,张开双臂趴在坑壁上把渗漏处堵住,连忙招呼工人搬沙袋。11月的天气已经逐渐变冷,工人在上面扔沙袋,他浸泡在水里进行堵漏,直到危险消除。“当时大家感动坏了,不过老张也落下了毛病,现在只要凉风一吹他就浑身疼。”高辉说。

       还有位于郑州的解放军信息工程大学实验综合楼项目,2010年7月进场,2011年8月要交付使用,2011年5月之后就是装修阶段,工期非常紧张。张学庆现场设计施工一肩挑,连续奋战3个月。其间,他的爱人一直生病在许昌住院,张学庆每天晚上回去,早上七点之前赶到工地,车票一买就是一星期,列车员都认识他了。就这样克服了困难,圆满完成了任务,项目荣获济南军区安全文明工地、济南军区优质工程。

       耐心细致的工作作风、持之以恒的奉献精神、满腔热情的工作态度,使张学庆得到了领导和同事们的广泛认可。在一线多年打磨出的建筑人的身材、黝黑的肤色、豹头燕颌,与《三国演义》中张飞的形象有些相近,而那种不怒而威的气质,也颇有“张翼德喝断当阳桥”的威严,因此在公司他享有“猛张飞”的美誉。

       攻坚克难他有“保质保量促履约”的责任担当

       工期紧、任务重、难度大,是建筑施工经常会遇到的情况。对此,张学庆常说:“如果你真的想做一件事,你一定会找到一个方法;如果你不想做一件事,你一定会找到一个借口。”

       2017年,公司把张学庆调到了濮阳迎宾馆项目。濮阳迎宾馆项目属于典型的“三边工程”(边勘测、边设计、边施工),2月17日进场,48天两层地库封顶,70天车库及酒店四层主体全部封顶,182天一座美轮美奂的五星级宾馆就展现在濮阳市民眼前。第十届海峡两岸石油化工科技经贸交流大会和第十二届豫商大会先后在濮阳迎宾馆圆满举行,对中建七局“濮阳速度”的报道出现在各大媒体,当地领导开玩笑地说:“你们七局的人会变魔术!”

       无独有偶,张学庆随后来到的焦作南水北调项目也是典型的“三边工程”。该项目是保护南水北调总干渠水质、确保一渠清水永续北送的政治工程,原国务院南水北调办公室、文化部、国家旅游局确定的南水北调旅游圈12处景观节点之一,也是弘扬南水北调精神的亮点工程、焦作市重点打造的5A级景区,对盘活城市资源、提升城市品位、传承城市文脉具有重大意义。但当突然接到“水袖流云”示范段元旦前交园的要求后,不少管理人员心中都打着一个问号:短短一个月的时间,这么多项工作,面对种种不利因素,咱们这区区三十几个人干得完吗?张学庆的回答是:“能!”他召开交园推进会,成立6个专业小组,细化分工,迅速部署,号召项目上下勠力同心,全力攻坚克难。

       在全体建设人员的共同努力下,项目团队迸发出空前的凝聚力和战斗力,圆满完成了这一看似不可能完成的任务。仅12月一个月的时间,项目完成产值1.7亿元,“水袖流云”示范段栽植乔木共计15个品种671株,灌木共计6个品种262株,地被10余种累计约2.6万平方米,草皮累计约1.7万平方米。焦作市十大基础设施重点项目建设工作指挥部授予项目部“南水北调绿化带建设先进单位”荣誉称号,发放奖金5万元。

       立德树人致力写好优质建设“奋进之笔”

       “劳动在劳动节!”今年五一期间,中建七局南水北调焦作城区段生态保护PPP项目的施工人员喊出了这一响亮口号。

       走进中建七局南水北调焦作城区段生态保护PPP项目“诗画太行”山体和“锦绣四季”月季园项目段,就能看到工人们正在紧张施工作业,整个山体绿植培土等所有施工项目同时进行,施工面积8万多平方米,共有800多名工人和40多辆工程机械同时作业,开园前夜300多人通宵加班铺设园区路面层砾石,2000平方米的路面一夜之间全部完成,确保按时完成南水北调绿化带任务。“我们计划打造精品工程,争取拿到‘鲁班奖’‘国家3A级安全文明工地’这两个质量和安全最高级别奖项。”张学庆说。

       焦作南水北调项目涵盖了景观绿化、房屋建筑、装饰装修、机电安装和市政路桥等多个细分业务,对于建装公司“房装园”一体化发展战略有着特殊意义,园林景观分公司自项目落地,便将其定位为分公司人才培养的摇篮,身为项目党支部书记兼项目经理的张学庆也一直兢兢业业地履行着园丁的职责。张学庆每天早上5点30分到6点30分,坚持学习制度文件及房建、水电、园林、装饰等专业知识,并组织大家在中建七局网络教育平台上进行学习。7点30分到8点召开晨会,将反馈的问题进行汇总,然后下工地排查施工进度,对制约工程的重点难点问题进行逐一解决。例如,园区施工道路上有一个耐候钢板,加工程序烦琐且为异形,张学庆指挥技术人员现场绘图,将长的、圆的等各种图形编上编号,“对号入座”摆放时很快就找到了正确位置,既缩短了工期,又提高了精准度。苗木栽植人员素质不高,造成时间材料浪费,张学庆召开现场会,演示了先埋主要管线、整理地形,再栽植乔灌木、亮化管线,后细整地形土壤改良、栽植地被、铺设草皮等“模版”程序,有效解决了这一问题。

       “他要求的标准,比业主和监理要求的都高,定下目标不打折扣。同时比较注重管理人员个人的发展,大家从他身上学到很多东西。”工程管理部经理张杨说。近年来,张学庆逐项落实了“导师带徒”“月培训”“周培训”“总工一堂课”等培训制度,并建起职工书屋,不断提高大家的人格修养、理论水平和专业知识。2018年,共从项目调出管理人员9人,其中出任新项目班子成员7人,2019年伊始又调出2人,均赴新开工项目挑大梁,焦作南水北调项目作为公司园林景观业务人才培养大本营的作用得到充分发挥。

       “我是一个共产党员,这些都是我应该做的;我也是一个项目带头人,所有工作应该以身作则、走在前面。”张学庆表示,作为一名建设者,他将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,高标准、高质量推进项目建设工作,打造经得起历史检验、经得起组织检验、经得起人民检验的精品工程、示范工程、民生工程,以新时代精品力作向新中国成立70周年献礼。 【专题】

免责声明:本文仅代表作者个人观点,与河南工人日报网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。

网友评论:

用户名: 认证码: 看不清?点击更换
特别声明:发表内容只代表网友个人观点,与本站立场无关。

关于我们 | 广告业务 | 联系我们 | 中国互联网视听节目服务自律公约
Copyright© 2011-2013 HNGRRB Corporation All Rights Reserved
联系邮箱:hngrrb@163.com 电话:0371-65865763

豫ICP备11015328号-1   河南省互联网新闻信息服务许可证编号:01201600003

本网站版权所有 未经书面授权不得复制或建立镜像

豫公网安备 41010502002213号