河南油田油服中心优化队伍结构盘活人力资源创效益
  • 来源:
  • 河南工人日报
  • 浏览次数:
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  • 时间:
  • 2018-11-19 08:41

“走出去”外闯市场“动起来”挖潜内部 
河南油田油服中心优化队伍结构盘活人力资源创效益

据河南工人日报讯 11月15日,河南油田油服中心工程维修大队机泵队干部向来自测试大队的40多名员工,讲解电机维修和电泵维修业务知识,此举为该中心优化队伍结构、盘活人力资源、促进人员内部流动、开拓内外部市场储备人才。

河南油田油服中心紧紧围绕中心改革发展、扭亏脱困,以市场化为导向,以人尽其才、激发活力为目标,树立“市场就是战场”“为甲方创造价值,为单位创造效益”的理念,逐步向“技术+服务”型油气服务商转变。该中心努力盘活人力资源,促进人员内部流动,对基层队按照劳动生产率、产出和人力资源相匹配进行测算,让富余人员显性化。与此同时,积极引导员工动起来,走出去,自己干,退下来,该转岗的转岗,该培训的培训,该外闯市场的闯市场,该离岗的离岗,通过各种渠道来安排富余人员。一是积极开拓外部市场及油田内部业务承揽。10月17日,该中心工程维修大队10名员工奔赴塔里木油田,开拓工程维修技术服务市场;11月9日,该中心与中源化学公司安棚碱矿采集卤分厂开展交流沟通,积极推介工程维修、机泵维修等业务,双方相互邀请参观采集卤运行站和机泵维修现场,促进采集卤运行和维修技术服务合作。二是该中心内部挖潜,新增业务优化调整岗位。9月1日,该中心工程维修大队从东部抽调精兵强将奔赴新疆采油厂,集中优势兵力开展抽油机隐患治理项目。三是对不能适应岗位的伤、病、残人员及自愿离岗人员办理离岗分流。四是积极加强人才队伍培养,从职工总量过剩单位工种中优选调剂,培养机泵维修、采油维修、电气焊等技术人才,努力盘活内部人力资源。

目前,该中心优化队伍结构,基层队由47支压减为39支,减少8支。内部盘活人力资源,已有7名测试大队员工报名参加工程维修大队机泵维修培训学习。

(张明海)

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